泥漿泵清淤根據(jù)項目法的施工要求，為便于工程現(xiàn)場管理，成立“新洋港特庸段拓浚工程項目部”，全面負責本標段從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營管理。

（1）項目部設人員設置：項目部設項目1人，項目副1人，項目總工程師1人，技術負責人1人，質檢負責人1人，財務負責人1人，安全負責人1人以及其他有關工程技術人員和管理人員。本工程我公司擬安排擔任項目，該同志有著豐富的施工管理經(jīng)驗，曾擔任我處承建的十幾項大、中型工程的項目工作，都出色地完成了所有的工程項目任務，多次被評為項目。現(xiàn)具有一級項目資質，技術職稱為工程師。項目部在項目領導下，嚴格按照項目法及ISO9002質量體系的要求，對工程全權負責管理。項目部配備的其他主要管理人員也都具有相應資質及同類工程施工經(jīng)驗，全部能勝任自己在本工程中所承擔的工作。項目部所有人員在工地現(xiàn)場均掛牌和持證上崗。

（2）項目部組織設置：項目部下設工程科、質檢科、財務科、辦公室、設備材料供應科、安全保衛(wèi)科共6個職能服務科室，負責本工程的施工調度與生產(chǎn)、技術管理、計劃統(tǒng)計、安全質量監(jiān)控、施工進度和文明施工、環(huán)境保護等控制管理。

泥漿泵清淤安全目標：安全重于泰山，防患于未然。本工程確保“無工傷、無死亡、無重大機械事故、無交通事故、無火災”。生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。我單位制訂了一系列安全生產(chǎn)的管理措施，各船（隊）必須嚴格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程辦事，保證安全生產(chǎn)。本工程施工中應做到以下幾點：

a、建立以項目為首的安全生產(chǎn)保證體系，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項目對安全生產(chǎn)負*位責任。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”,切實把安全生產(chǎn)放在*位。

b、建立以項目技術負責人為首的技術安全保證體系，研究、制定和落實技術安全措施，組織安全知識的教育和安全技術知識培訓工作。

c、建立以安全負責人為首的專業(yè)安全檢查保證體系，要堅持日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合的安全檢查制度。查出事故隱患，并采取相應的預防和控制措施。

d、建立以各隊（組）負責人為首的安全負責體系，河道開挖作業(yè)隊、陸地土方施工隊和圍堰維護隊負責人主抓安全工作，并設立安全員各一名，組成安全管理體系，從而維護正常的生產(chǎn)和生活秩序。